Preisverleihung des StrategieForums Metropolregion Rhein-Neckar

„Komplizen“ erhalten Regionalen Strategiepreis 2017

Das Unternehmernetzwerk „Komplizen.com“ erhält in diesem Jahr den Regionalen Strategiepreis für Unternehmen in der Metropolregion Rhein-Neckar. Roland E. Schön, Leiter des StrategieForums Metropolregion Rhein-Neckar überreichte den Preis am Abend (16.) in den Räumen der Heidelberger Sparkassenzentrale. Der regionale Strategiepreis richtet sich an Unternehmer der Metropolregion, die sich in ihrer strategischen Ausrichtung nach Prinzipien und Methoden der Engpass-Konzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie nach Wolfgang Mewes (EKS bzw. Mewes-Strategie) entwickelt haben. Die „Komplizen“ erhalten den Strategiepreis in der Kategorie „Beste Kooperation“.

Zu Beginn begrüßte Roland E. Schön die rund 50 Gäste und ging dabei auf die Bedeutung nachhaltiger Unternehmerstrategien ein. Thomas Lorenz, Vorstandsmitglied der Sparkasse Heidelberg, gab einen Überblick über die Leistungen seines Hauses für die mittelständischen Geschäftskunden der Region. Nachfolgend erläuterte Roland E. Schön Sinn, Zweck sowie die Bewertungskriterien des Strategiepreises. Thomas Ruf, Geschäftsführer des Bundesverbands StrategieForum e.V., stellte in einem Kurzvortrag die sogenannte Mewes-Strategie vor, benannt nach Professor Wolfgang Mewes, dem Urheber dieser kybernetischen Strategielehre. Nach der Preisverleihung moderierte Roland E. Schön einen Erfahrungsaustausch mit den Komplizen, bei der er auf die Bedeutung von Kooperationsstrategien einging. „Wir verleihen dieses Jahr nur den Preis für die beste Kooperation, weil uns dies in der sich derzeit zuspitzenden Polarisierung in Politik und Wirtschaft besonders wichtig erscheint. Wir brauchen mehr wertschätzende Kooperationen in der Welt – ein Miteinander und kein Gegeneinander“, so Schön.

Die Kooperationsstrategie der „Komplizen“
Gegründet wurden die „Komplizen“ bereits im Februar 2001 vor dem Hintergrund, dass Kommunikationsagenturen „schnell, wendig, flexibel“ sein müssen. Weitere Anforderungen sind „Schlagkraft, Manpower und Know-how auf vielen Ebenen“. So schlossen sich damals bereits spezialisierte Dienstleister mit speziellem Kommunikationsprofil zu einem synergetischen Verbund zusammen. Das Ziel: permanenter Austausch, gegenseitige Hilfe, an der gemeinsamen Arbeit wachsen – Konstruktion statt Konkurrenz zum Nutzen der Zielgruppe.

Die Bandbreite der Komplizen-Dienstleistungen ist groß: Sie leisten Trend-Scouting genauso wie Marktforschung, produzieren Bilder und Texte, gestalten Events und Websites und bewegen sich damit auf der gesamten Klaviatur der Kommunikation. Dieser Verbund hat sich über die Jahre auch wirtschaftlich für alle Beteiligten ausgezahlt: Für die Kunden der Komplizen, die nur das bezahlen, was sie in Anspruch nehmen. Und für die Komplizen, die mit ihren kleineren Einheiten und niedrigeren Overheadkosten großen Agenturen Paroli bieten können.

Der Abend der Preisverleihung in Heidelberg schloss mit informellen Gesprächen bei einem Imbiss und kreativem Networking mit den Gästen des Abends. Mit dabei waren neue Interessenten des StrategieForums sowie ehemalige Strategiepreis-Gewinner aus den Vorjahren.

Engpass-Konzentrierte Zentrierte Verhaltens- und Führungsstrategie (EKS bzw. Mewes-Strategie) nach Professor Wolfgang Mewes Viele Unternehmer glauben, dass sie keine eigentliche Strategie brauchen und dass andere Probleme im Moment viel dringender seien: etwa mehr Umsatz, mehr Aufträge, motiviertere Mitarbeiter, ein schneller Ausweg aus der Preisspirale. In der Regel jedoch merken sie rasch, dass sich diese Probleme vielfach schneller und leichter lösen, sobald sie eine Strategie zur Verbesserung der Marktposition haben und diese auch umsetzen. Automatisch fließen ihnen mehr Aufträge, mehr Umsatz, mehr qualifizierte Mitarbeiter zu. So besagen die langjährigen Erfahrungen des StrategieForums Rhein Neckar und seiner Mitglieder, dass die Marktpositionierung darüber bestimmt, wie groß die Anziehungskraft eines Unternehmens auf allen möglichen Ebenen ist, die das Unternehmen zu seiner Entwicklung benötigt. Über den Bundesverband StrategieForum e. V. und seine regionalen StrategieForen Der Bundesverband StrategieForum e.V. ist das einzige in Deutschland existierende Netzwerk, das sich systematisch und praxisorientiert um die Verbesserung des strategischen Know­hows in Unternehmen kümmert. Hier arbeiten fast 1.000 Unternehmer, Führungskräfte, Wissenschaftler und Praxisexperten daran, über gezielte Vermittlung von strategischem Umsetzungs­Know­how im deutsch­sprachigen Raum wirtschaftliches Wachstum zu ermöglichen und zukunftsfähige Arbeitsplätze zu schaffen.

Die Mitglieder und Freunde des Bundesverbands StrategieForum kommen aus ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie treffen sich monatlich in den regionalen StrategieForen, seit über 30 Jahren auch in der Regionalgruppe Rhein­Neckar. Interessante Vorträge, die kollegiale Beratung und Workshops zur „Engpass­Konzentrierten Strategie“ gehören zum Programm für Unternehmer, Selbständige und Führungskräfte.